2. 2 Методологические основы разработки бизнес-плана

2. 2 Методологические основы разработки бизнес-плана

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ — бизнес-план. Бизнес-план — это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей. Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: Главная цель бизнес-плана — это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов. Основные задачи Безупречно составленный и структурированный бизнес-план нужен для решения определенных задач:

Бизнес-план. Как написать.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

Бизнес-план как форма представления разработанной стратегии. Структура и содержание бизнес-плана. Главная страница · Библиотека.

Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии Одним из относительно новых и весьма прогрессивных методов планирования хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-планирование составление бизнес-планов. Структура и содержание бизнес-плана в основном однотипны, хотя в отличие от обычного плана развития организации они могут в той или иной степени варьировать.

При разработке бизнес-плана необходимо соблюсти следующие условия: Для этого каждый экземпляр бизнес-плана должен быть пронумерован, а его движение отслеживаться предпринимателем. Представление бизнес-плана потенциальному инвестору осуществляется только после того, как тот проявил заинтересованность по итогам обзорного ознакомления с проектом; необходимо заручиться объективной оценкой бизнес-плана как со стороны сотрудников предприятия главного бухгалтера, финансового директора и др.

Желательно, чтобы все финансовые расчеты были тщательно проверены независимыми аудиторами, поскольку обнаружение потенциальным инвестором ошибки в бизнес-плане значительно снижает вероятность его участия в проекте. Содержание, структура и объем бизнес-плана зависят от многих факторов, среди которых размер предприятия для малых предприятий объем составляет страниц, для крупной фирмы - , полнота представления информации укрупненный или детализированный , назначение для внутреннего пользования, для отечественных или иностранных инвесторов, для подачи заявки на банковский кредит , период планирования на один год или несколько лет и т.

Наиболее распространенные формы бизнес-планов для крупных и средних действующих предприятий могут содержать до 18 разделов. Структура бизнес-плана действующего крупного среднего предприятия Титульный лист. Меморандум конфиденциальности предупреждение о сохранении коммерческой тайны.

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени.

Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития. Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства.

Классический бизнес-план проекта. Бизнес-план - это документ, представляющий собой развернутое описание проекта, обоснование и оценку.

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов: Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Во избежание этого необходимо правильно определить место компании на рынке и последовательно разработать следующие разделы: Содержание раздела в значительной степени основывается на исследовании деятельности конкурентов и сравнении ее с деятельностью организации.

В этой части бизнес-плана могут быть представлены: Важнейшее место здесь занимают аспекты, связанные с созданием конкурентоспособного предложения и его постоянным обновлением. Исходным моментом являются определение, потребностей целевых покупателей и эффективное удовлетворение их посредством продуктов рыночной новизны.

Форма и содержание бизнес-плана

Контакты Как составить бизнес-план В нашей стране все больше появляется возможностей для индивидуального предпринимателя в плане поиска источников финансирования своего бизнеса. Многие банки уже начали выдавать кредиты предпринимателям, которые только начинают свою работу на рынке, у которых еще нет опыта, но есть горячее желание развить свое производственное направление. Так же расширяются возможности поиска инвесторов как в России, так и за рубежом. Для такого поиска и принятия положительного решения инвесторами требуется бизнес-план.

бизнес-планы являются инструментами принятия решений. Не существует фиксированного контента для бизнес-плана. Скорее, содержание и формат .

В прошлый раз я рассказывал, что такое бизнес-план , а сегодня более подробно остановлюсь на том, что он должен в себя включать, то есть, расскажу, каковы должны быть структура и содержание бизнес-плана. Существуют разные подходы к структуре бизнес-плана. Во многом это зависит от формы организации и характера дела, под которое пишется программа. Я рассмотрю один из вариантов содержания бизнес-плана, который можно применять для разных сфер предпринимательской деятельности. Структура и разделы бизнес-плана.

Первый раздел бизнес-плана включает в себя краткое обоснования необходимости его составления. Любой бизнес-план начинается с краткого описания аннотации того проекта, которому он будет посвящен. Цели и задачи проекта. После аннотации необходимо четко сформулировать цели и задачи бизнес-проекта:

Тема 3: Бизнес-план как форма представления инвестиционного проекта

Показатели финансовой эффективности проекта. Прогноз прибылей и убытков. Прогноз движения денежных средств. ТЭО — это документ, позволяющий определить целесообразность или нецелесообразность реализации предполагаемого проекта в основном промышленных объектов и позволяет определить его привлекательность для потенциальных инвесторов.

Основное отличие ТЭО от бизнес-плана состоит в том, что бизнес-план содержит обоснование существования бизнеса в целом, а ТЭО представляет собой лишь обоснование проекта, как части бизнеса.

Резюме (краткое содержание всех разделов бизнес-плана форма собственности и организационно-правовая форма юридического.

Капитал и юридическая форма компании 9. Финансовый план Раздел 2. Исполнительное резюме составляется после того, как сам бизнес- план уже продуман и написан. Для удобства прочтения резюме часто выносится в начало бизнес- плана. Общее описание компании В описании компании следует отразить основные виды деятельности и характер компании. Следует отметить также, какой стадии развития достигла компания. В этой же части описываются основные цели работы компании. Продукты и услуги В этом разделе в простой и ясной форме описываются продукты и услуги компании.

Особо следует отметить уникальность товара услуги , его исключительные качества. Полезно бывает представить список экспертов и потребителей, знакомых с товарами или услугами и готовых дать о них благоприятный отзыв.

3.5. Понятие и содержание бизнес-планирования

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта. Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет.

Титульный лист · Меморандум конфиденциальности · Содержание · Резюме Бизнес-план является рабочим инструментом не только действующих, но и форм собственности и организационно-правовых форм предприятий. Классификация бизнес-планов осуществляется по следующим критериям: 1.

Используется он во всех сферах предпринимательской деятельности независимо от масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм предприятий. Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, необходимо определить миссию цели данной разработки. И уже на основании этого оценивать бизнес-план по различным признакам критериям , что позволит четко организовать процесс планирования с наименьшими затратами. Классификация бизнес-планов осуществляется по следующим критериям: По целям разработки бизнес-планы бывают: Осуществляется это через новое строительство или расширение действующего предприятия либо проведения реконструкции, модернизации, технического перевооружения для выработки стратегии развития организации для планирования деятельности организации для финансового оздоровления действующего предприятия 2.

В бизнес-плане может планироваться деятельность следующих субъектов: бизнес-планы могут быть предназначены: По продолжительности решаемых задач горизонту планирования выделяют следующие виды бизнес-планов: По сложности проекта различают проекты простые, сложные и очень сложные.

Форма бизнес план – Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые примеры

Бизнес-план организации, оказывающей услуги, будет отличаться от бизнес-плана розничной компании или производственного предприятия. Кроме этого, существуют разные предлагаемые стандарты бизнес-плана, но главное, от чего зависит содержание вашей разработки, - цели, которые вы ставите перед собой при написании бизнес-плана. Итак, единой стандартной общепринятой формы бизнес-плана нет. Есть несколько возможных форматов: При этом, форма и содержание вашего бизнес-плана зависят не только от принятых стандартов, но в большей степени от целей, которые вы ставите перед собой, приступая к разработке бизнес-плана.

назначение. Основные функции и структура бизнес-плана компании. Содержание. 1 Определение Форма бизнес-плана по стандартам UNIDO: .

Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании"". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Бизнес-план для различных направлений бизнеса. Способы оценки перспектив, активов и пассивов предприятия. Анализ маркетинговых механизмов предприятия. Роль показателей бизнес-планирования в разработке стратегии развития.

Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура. Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия. Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности, оценка рисков проекта по открытию ООО"Сувенир".

Общие правила составления бизнес-плана

Цели и методы составления бизнес - плана. Структура бизнес - плана. Содержание бизнес - плана. Бухалков Глава из книги" Внутрифирменное планирование" Изд-во.. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления.

Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других ТИПОВАЯ ФОРМА. Структура и содержание основных разделов.

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФОРМЫ бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. Описание разделов бизнес-плана Титульный лист В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание цели предприятия и его организационно-правовая форма;; что и как компания.

Оценка экономической эффективности проектов в бизнес-планировании, его основные принципы. Методические подходы к разработке бизнес-плана: Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании"". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности. Цели и функции бизнес-планирования.

Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Бизнес-план для различных направлений бизнеса. Способы оценки перспектив, активов и пассивов предприятия. Анализ маркетинговых механизмов предприятия.

Разработка бизнес плана часть 1

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!